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4月19日,湖南冰球突破业务公司一季度工作及赞美会议在集团总部召开,会议由业务公司总经理陈凯奇主持,集团辅导、总部各职能部门掌管人及业务公司整个员工参与会议。
PART.01
一季度分析总结
会上,业务公司销售中心、采购中心和财政中心别离就一季度工作实现情况,存在的不及及二季度工作打算做出汇报。集团副总经理罗晓军对一季度业务公司整体销售情况做出分析总结:在严格的市场局势下,虽了局不及预期,但业务公司整个员工始终维持高度周到和毅力,在一季度的工作中,各销售部门走访客户频次显著增多,在新客户开发方面,获得了值得注定的成就。
PART.02
会商环节
会商环节,整个参会人员从自身岗位启程,分享了自己的工作心得体味。各销售精英从“勤、坚、耐、心”四个方面分享各自的销售经验和步骤。
勤
对客户要勤跑勤造访,持续加固沟通纽带
坚
开发客户要对峙才有但愿与可能
耐
在面对客户时要维持足够的耐心
能力有所突破
心
要用心能力做出差距化的服务
各销售精英暗示,是“冰球突破”的品牌给了足够的底气和平台,能力在销售工作中有更多的自负,致力的过程也是与公司相互成就的过程。
PART.03
赞美及授旗典礼
“凝聚前行力量”,会上,集团对业务公司一季度工作中阐发凸起的幼我及团队做出赞美,激励他们在工作中的坚韧与致力,在今后的工作中也要一如既往地阐扬标杆作用,实干笃行。
“笃定指标而力行”,为更好地让市场拓展工作有指标、有打算、有规划、有激励,业务公司正式成立“市场启发前锋队”并进行授旗典礼,岳俊峰董事长和罗晓军副总经理别离给各启发前锋队授旗。但愿业务公司在今后的市场启发中再接再严,再创佳绩,造就出更优良的团队。
最后,岳俊峰董事长做总结讲话,他暗示,在当前经济收缩的这一轮周期中,优胜劣汰是大趋向,对峙持久战术,争取成为拥有竞争力确当先者才是度过这一周期的有效步骤。公司始终对峙“人才是第一资源”的发展理想,高度器沉人才造就工作,今年集团启动了“传助带”和“英才”打算,致力打造一支“有梦想、有指标、有激情、有韧性、有担任、有业绩”的冰球突破铁军行列。
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